Китайский журнал INTERIOR DESIGN & CONSTRUCTION ноябрь 2009

Тема номера - архитектура восточной европы. В номере опубликованы также московский ресторан Baccarat Филиппа Старка и квартира Петра Костёлова.

100% Office 3/2009

Рейтинг FORWARD 2009. Топ-10 молодых московских архитектурных бюро

Рейтинг forward — ежегодный проект по поддержке новой архитектуры. Орга­низаторы: ИД «Форвард Медиа Групп», журналы «ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН» и «100% OFFICE», Москов­ский культурный центр ART MIF. В Экспертный совет под председательством Александра Скокана вошли профессора архитектуры, арх. критики, кураторы, общественные деятели, главные редакторы: Евге­ний Асс, Александр Бродский, Барт Голдхорн, Ирина Коробьина, Алексей Муратов, Григорий Ревзин, Давид Саркисян, Наталья Тимашева. 16 июля 2009 года Экс­пертный совет назвал 10 лучших молодых мастерских Москвы. В отборе участвовали бюро, зарегистрирован­ные как юридическое лицо не ранее 2005 года; возраст руководителей не старше 35 лет. Рейтинг не является оценочным, не расставляет рангов внутри десятки. Он определяет новое поколение, которое способно дать обществу качественные и современные постройки.

Слова напутствия молодым архитектурным бюро мы попросили сказать Александра Скокана, председателя Экспертного совета. В этом году испол­няется ровно 20 лет архитектурному бюро, которое он возглавляет. Оно было основано в 1989 году, вначале в составе Научно-проектного центра МАРХИ, а в 1992-м. в разгар самых трудных постперестроечных лет, стало независимым частным бюро, образованным шестью его сотрудниками. Первая работа — проект реконструкции микрорайона «Остоженка» в Москве. 10 лет он являлся градо­строительной программой для нового строительства на этой территории, а бюро, помимо обычной практики, выполняло функции генпроектировщика микрорайона. Всего по проектам бюро «Остоженка» к 2009 году построено 50 объектов. «Необходимо поддерживать молодых, помогать им раскрыть свои способности. Хорошо, что сейчас появилось желание делать это. «Взрослая» архитектура в кри­зисе, здесь застой и стагнация, и в ближайшее время вряд ли появятся свежие решения. Поэтому надежда на новое поколение. А чтобы выйти из тупика, ему надо помогать. Нравятся нам эти конкретные авторы или нет, других не будет... Разбирая фотоархив своего дяди, ученика Ивана Владиславовича Жолтовского, рассматривал уникальную фотолетопись его мастерской. Интересное было время: общение, поездки, прогулки с мастером. Целый образ жизни. Человек школы, я понимаю, какой в этом смысл. Речь в большей степени не о стиле и передаче от учителя к студенту авторских приемов. А скорее о культуре: профессиональной и просто общечеловеческой. Учить надо не как провести линию отточки до точки, а общему восприятию. Мне кажется, что в наше время особенно пострадала имен­но эта, интеллектуальная составляющая. Не хватает разговоров, споров. Обсужде­ния своих и чужих проектов, концептуальных поисков. На архитектурных советах считается неприличным, если ты станешь рассказывать про архитектурную идею здания. Надо про конкретику — согласования, парковки, квадратные метры. Про­фессия сводится к сухой, я бы даже сказал, пошлой технологии. Сегодня архитектура уже совсем другое занятие, чем сорок лет назад, когда я начинал свою деятельность. Строительство распадается на блоки. Архитектор де­лает набросок, идею фасада, а его техническую проработку отдает специалистам. Скажем, компании, которая выпускает фасадные системы и которая многие годы совершенствовала свою продукцию. Самому заниматься отдельным вопросом — все равно, что пытаться создать с нуля автомобиль лучше «мерседеса». Компью­тер изменил жизнь архитектора. Наверное, это хорошо, потому что освобождается больше времени для непосредственно творчества. Молодым в этом отношении да­же проще, ведь они «родились с мышью в руке», для них виртуальное проектиро­вание — естественный процесс. Зато ручная графика перешла в разряд художест­венных ценностей. Компьютерную графику на стену не повесишь, она нужна на время, чтобы убедить заказчика. А эскиз Жолтовского можно и в рамку. Как молодым искать свой язык? Универсальных рецептов нет, все зависит от твор­ческого темперамента. Многие в рейтинге представлены командами. Команда, с од­ной стороны, всегда определенное усреднение, с другой — коллективный разум, общение. Часто в нашей профессии можно встретить практикующие супружеские пары, вполне успешные и результативные. Во всем мире люди до 30-35 лет пере­бираются с места на место. Думаю, молодым полезно путешествовать, ездить учиться в другие страны и к разным мастерам. Если хотя бы по полгода про­вести в разных школах, получишь опыт, который не купишь ни за какие деньги. Архитектура — возрастная профессия. Жолтовский любил говорить, что расцвет архитектурной деятельности начинается после 60, все, что до этого — вхожде­ние в тему. Конечно, радикальный взгляд, но действительно архитектор — очень непростая, трудоемкая и дорогая профессия, сложная конструкция. В архитектуре недостаточно личного таланта, не все зависит от одного человека. Нужна дополнительная энергия, пробивная сила, которая позволит проявить се­бя в профессии. Некоторые этого не выдерживают. Я бы предостерег молодых от неосторожных компромиссов. Архитектура — вещь долгая, и конъюнктурный проект, сделанный даже в шутку, на спор, из чисто спортивного интереса, может потом остаться укором архитектору на долгие годы».

Экспертный совет:

Асс Евгений
профессор МАРХИ. кура­тор, художественный руко­водитель Российского па­вильона на Биеннале архи­тектуры в Венеции (2004-2006), член Европейского культурного парламента, глава архитектурного бюро «Архитекторы Асе».

Бродский Александр
профессор Международ­ной академии архитекту­ры, художник, глава архи­тектурного бюро «Алек­сандр Бродский», лауреат международных и отечественных конкурсов.
Барт Голдхорн
издатель и шеф-редактор журнала «Проект Россия», куратор Московской архи­тектурной биеннале, фе­стиваля «Арх Москва» и «Премии Авангард».

Коробьина Ирина
директор Центра совре­менной архитектуры (Ц:СА), советник Россий­ской академии архитекту­ры и строительных наук, член-корреспондент Международной академии архитектуры, кандидат архитектуры.

Муратов Алексей.
главный редактор журнала «Проект Россия», профес­сор Международной ака­демии архитектуры (московское отделение), член Экспертно-консульта-тивного общественного со­вета при Главном архитек­торе г. Москвы.

Ревзин Григорий
арх-критик, архитектур­ный обозреватель «Коммерсантъ», куратор, главный редактор журна­ла «Проект Классика».

Саркисян Давид
директор Музея архитек­туры им. Щусева.

Скокан Александр
член-корреспондент РААСН, Международной академии архитектуры, лауреат Госпремии России, руководитель архитектурного бюро «Остоженка».

Тимашева Наталья
главный редактор журна­ла «ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН» шеф-редактор интерьер-ной группы журналов ИД «Форвард Медиа Групп».

ПОПУЛЯРНАЯ МЕХАНИКА октябрь 2009 №10 (84)

Энергофантазия

Творения современных архитекторов имеют много разных до­стоинств, но все вместе хороши тем, что оставляют обширный простор для фантазий на тему "Что хотел сказать автор?". Вот, например, проект диспетчерской для Московской областной энергосетевой компании. Какие ассоциации вызывает эта ра­бота? Рецензенту из одного архитектурного издания увиделась в центре помещения "белоснежная биоморфная скульптура-по­диум для диспетчеров". А на неискушенный взгляд, пост диспет­черов похож на корабль с характерной лесенкой-трапом, кормой и носом, завершающимся форштевнем, и где тут биоморфность. то есть подобие живому, не так-то легко догадаться. Но как бы там ни было, похоже, молодым архитекторам из московского бюро Arch Croup удалось добиться гармонии между оригиналь­ностью и функциональностью. Возможно, секрет заключает­ся в творческом кредо авторов - они считают, что работа над архитектурным проектом не может сводиться исключительно к организованному процессу (читай - ремеслу], но требует лич­ностного сверхусилия. В каждом решении должна ощущаться сила разума создателя, его личная энергия. А уж потом можно спорить о биоморфности или техногенности.

ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН сентябрь 2009

Рейтинг FORWARD 2009. Топ-10 молодых московских архитектурных бюро

Рейтинг forward — ежегодный проект по поддержке новой архитектуры. Орга­низаторы: ИД «Форвард Медиа Групп», журналы «ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН» и «100% OFFICE», Москов­ский культурный центр ART MIF. В Экспертный совет под председательством Александра Скокана вошли профессора архитектуры, арх. критики, кураторы, общественные деятели, главные редакторы: Евге­ний Асс, Александр Бродский, Барт Голдхорн, Ирина Коробьина, Алексей Муратов, Григорий Ревзин, Давид Саркисян, Наталья Тимашева. 16 июля 2009 года Экс­пертный совет назвал 10 лучших молодых мастерских Москвы. В отборе участвовали бюро, зарегистрирован­ные как юридическое лицо не ранее 2005 года; возраст руководителей не старше 35 лет. Рейтинг не является оценочным, не расставляет рангов внутри десятки. Он определяет новое поколение, которое способно дать обществу качественные и современные постройки.

ARCH GROUP
Михаил Крымов, Алексей Горяинов. 2008 В бюро работают пять архитек­торов. Михаил (на фото слева) и Алексей — лауреаты конкурсов «Золотое сечение», «Перспектива», «Под крышей дома» и др. Проекти­руют стадионы, высокотехнологич­ные офисы, частные дома. В нашей работе всегда есть два этапа. Пройдя первый — тщательный и объективный анализ проблемы, выходишь на второй: свободное творчество. Только так можно получить жизнеспособное решение. Ценность профессиона­ла — это увлеченность делом, ведь, чтобы сделать хороший проект, архитектору недостаточно органи­зованного процесса — требуется творческое и физическое сверхуси­лие. В хорошей архитектуре есть сила разума ее создателя, его лич­ная энергия. Хотим, чтобы, глядя на наши объекты, люди всегда это чувствовали. arx-group.ru

Sustainability index in interior design unchanged

News from the XI International festival of architecture and interior design.

The theme of the Festival "Architecture-2009" is "Index of stability". World Financial Crisis examines all aspects of life on survival. Interiors are no exception. You can see: now, after half a year after its start, we don’t observe visible changes. The number of exhibitors is the same as a year or two ago, - nearly 140. (…). Perhaps the only noticeable change - no foreigners, except Sarton-studio, and even them despite the name, are Russian bureau with Western financial participation. However, in previous years there were not many foreigners too. The work of jury proceeded in a completely relaxed atmosphere, although works, contesting in the main nominations (“Public Interior”, “Residential Interior”, “Interior object”, “Country residential building” and “project of a country house”), exceeded the number of prizes three times. Some discussion arose only about public interiors - a group of leaders was very large. In the end won the interior of the Control center MOESK "(Arch Group and ABTB architects Bashkayev T., Goryainov A., Krymov M.,) with its large video projection wall, and snow-white biomorphic sculpture-podium for dispatchers in the center. But no less likely to initially be a poetic Golf Club in Pirogovo T. Kuzembaeva and prickly-dekonstruktivistskogo office of the Bureau of za-bor (both - II prize), popartistsko-brutalistskogo office Agentstva «SAATCHI & SAATSNI" from nefa research and minimalist Gallery Workshop V "for" Winery A. Kozyrev (both - III place) - all decided literally waved a butterfly's wings. Those expensive victory ABTB, came to the rescue in exactly the 10-year anniversary of the workshop.


Link

OFFICE FOR DISPATCHER.

UNUSUAL PUBLIC INTERIOR TOOK 1-ST PLACE.



The end of March brought the awards ceremony for the 11th Under the Roof architecture festival. The winner in the Best Public Interior category was a project by T. Bashkaev Architects and Arch Group for the reconstruction of the network control centre of electricity- distribution company MOESK. The main space is the control room. There in a space of 320 m2 the architects placed a two-level podi¬um made of corian with workstations for six controllers and a wall of video screens. The wall consists of 36 Barco video cubes showing info on the condi¬tion of the electricity network. Other space is decorated laconically.

1. Architects Timur Bashkaev and Aleksey Goryanov of Timur Bashkaev Architects. 3. Architect Mikhail Krymov of Arch Group. 4,5,6. Model Of MOESK's control room. The wall finish It perforated BILDEX. The luminescent lamps hidden behind the casement ceiling light up the space. Powerful projectors are turned to the workstations.

МИССИЯ ВЫПОЛНИМА (Mission is possible)

КАК ПРЕВРАТИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ В ПРОИЗВЕДЕНИЕ ДИЗАЙНЕРСКОГО ИСКУССТВА (How to turn a technological object into a piece of design art).
ЕЛЕНА ГРАБАРЬ.

Архитектурное бюро Тимура Башкаева вот уже 10 лет проектирует диспетчерские центры для энергетических, телекоммуникационных и транспортных компаний. Подобные проекты требуют особенно тщательной проработки деталей и досконального знания технологических особенностей объекта. Ведь от того, насколько удобным и функциональным будет рабочее место диспетчера, зависит его реакция в экстренный момент, когда за считанные доли секунд надо предотвратить аварийную ситуацию.

Мастерская проектировала диспетчерские центры в Пятигорске, Самаре, Петербурге и Москве. Каждый раз в проекте учитываются все требования для оптимальной работы диспетчеров. Так как люди работают круглосуточно, важна каждая деталь: угол падения света и его интенсивность, эргономика, климатические условия, перепады температур, посадка и угол зрения, режим работы и отдыха. В каждом новом проекте архитекторы стараются применить новаторские высокотехнологичные разработки, улучшающие условия работы людей. За 10 лет можно проследить эволюцию в дизайне и оснащении диспетчерских.  Дизайнерские разработки позволяют сделать диспетчерские центры по-настоящему престижной и комфортной средой для столь важной и ответственной работы.

В 2005 году в Петербурге была спроектирована уникальная видеостена (на которую проецируется вся электрическая схема) из 21 видеокуба, размером 12x3 м. Видеостену поставили на две опоры, и получилось подобие гигантского телевизора, что впервые превратило технологическое оборудование в объект дизайна. Также были разработаны подвесные звукопоглощающие конструкции для создания комфортной акустической среды.

Центр тренажерной подготовки персонала компании «Системный оператор ЕЭС», входящей в структуру РАО ЕЭС в Москве, представляет собой учебный центр для диспетчеров и одновременно резервный диспетчерский пункт, который в случае выхода из строя основного полностью заменяет его.

Реконструкция коснулась и оборудования, и дизайна. В этом строгом технологичном интерьере использованы кориан, закаленное стекло и металл. Специально для этого объекта был разработан стол в виде буквы П, состоящий из двух частей, расположенных на разных уровнях: стеклянная часть— для мониторов, часть из кориана—рабочий стол. Центр управления тренировками заключен в отдельный объем из стекла, расположенный на подиуме и не доходящий до потолка зала. На потолке над диспетчерскими столами спроектирован эффектный светящийся параллелепипед из матового пластика с люминесцентными лампами внутри.

А для диспечеров Северной ТЭЦ-27 были разработаны уникальные двухуровневые столы из кориана и применен способ расстановки мониторов в два ряда по высоте, по четыре в каждом. Так как в помещение совсем не поступал дневной свет, архитекторы придумали двухслойную перегородку из перфорированного композитного материала—алюкобонда—и матового стекла, через которую дневной свет проникает в диспетчерский зал. В эту перегородку и были вмонтированы видеокубы. Наблюдательный пункт заключен в объем из гнутого стекла.

В диспетчерском зале центра управления сетями ОАО «МОЭСК» в Москве огромная видеостена из 36 кубов и большой зал в два этажа позволили архитекторам спроектировать идеальную, с их точки зрения, диспетчерскую, в которой пункт наблюдения и кризисный центр заключены в стеклянную капсулу, подвешенную на тросах под потолком. Таким образом, наблюдателям обеспечен максимальный обзор диспетчерской. Центр зала занимает ультрасовременный двухуровневый подиум с рабочими столами диспетчеров, создающий максимально комфортные условия для обзора огромной видеостены. Позади подиума располагаются помещения зоны отдыха диспетчеров

МЕГАВАТТЫ ЭНЕРГИИ (Megawatts of energy)

ОДУ в Санкт-Петербурге - пример не только грамотного технологического подхода и организации суперсложного рабочего пространства, но и выразительного дизайна, которым государственные предприятия, тем более технического направления, обычно не отличаются. Его помещение скорее напоминает офис компьютерной корпорации, чем стандартный диспетчерский пункт: шестиметровые потолки, ленточное остекление, планировка, построенная на сочетании открытых и закрытых участков и чередовании острых геометрических форм, яркая, динамичная роспись и декоративно обыгранная сложная техническая начинка.при реконструкции диспетчерского пункта перед архитекторами стояло две задачи: оснастить его современным оборудованием и сделать условия работы сотрудников, которые сутками находится в состоянии предельной концентрации более комфортным. Что бы не «замораживать» деятельность диспетчерского центра, реорганизацию проводили в два этапа. Сначала перестраивался тренажерный пункт подготовки диспетчеров. Выполнявший на период реконструкции основного пункта его функции, потом сам диспетчерский пункт: зал с учебной комнатой на антресоли, служебные кабинеты, общий холл и входная группа. Ядро диспетчерского пункта - овальный зал площадью 200 квадратных метров с 9-метровым экраном, на котором отображается схема управления энергосистемами региона. «Целью реконструкции всего комплекса ОДУ было заменить старую мнемоническую (наборную) схему на современный видеопроекционный экран и с помощью звукоизоляционных материалов свести шум от него к минимуму. - говорит один из авторов проекта Алексей Горяинов. - Традиционно проекционные экраны ставятся на пол и встраиваются в перегородки. Мы решили сделать его самостоятельным объектом. Поставили экран на две круглые опоры, благодаря чему он как бы завис над полом, облицевали алюкобондом (гнущимся композитным материалом), а через примыкающие к потолку трубы, которые повторяют нижние опоры, подали в зал свежий воздух, превратив конструкцию в воздуховод». Чтобы снизить уровень отраженного шума, архитекторы «упаковали» зал в оболочку из поглощающих звук материалов.Поставив на первое место технологическое оснащение помещений, авторы обыгрывают его с помощью архитектурно-дизайнерских приемов и превращают функциональные решения в арт-объекты. «Сломать прямоугольные перегородки главного зала у нас не было возможности. Тогда мы изменили конфигурацию пространства, вписав в существующие стены овальную конструкцию. А чтобы она стала видна из любой точки диспетчерского пункта, разобрали верхнюю часть перегородок. В результате с антресоли стал виден весь остекленный внешний периметр здания и диспетчерский центр наполнился естественным светом», - комментирует Алексей. Планируя сценарий освещения, архитекторы оставляют видеоэкран в тени и располагают гигантский светильник-плафон только над рабочей зоной персонала и, чтобы избежать бликов, под наклоном. Обшивая стены перфорированным гипсокартонном, формируют из него декоративный кант, опоясывающий зал. Декорируя глухую стену зала, выходящую в холл, приглашают художника-монументалиста Олесю Олейникову. Создание живописного панно велось параллельно с разработкой общего архитектурного решения. Это позволило сделать его максимально органичным и естественным в пространстве. По замыслу архитекторов и художника в нем отражена тема энергии как основы существования Вселенной.

Авторы проекта Тимур Башкаев, Алексей Горяинов:
«Проектирование разного рода диспетчерских пунктов уже давно стало одним из направлений деятельности нашей компании, и нам хорошо известны требования, которые к таким объектам предъявляются. Пункт диспетчерского управления - объект технологический, поэтому в работе над ним в первую очередь требуется реализовать техническое задание, а уже потом дизайнерские идеи. Но в данном случае обеспечение функции и поиск пластического решения шли параллельно. Заказчик только поощрял наши дизайнерские предложения: планировку без глухих перегородок, овальный зал, веерообразную лестницу, диагональный коридор, расходящиеся лучами длинные узкие светильники и трехметровую живописную стену, в динамичном рисунке которой зашифрован символ учреждения».

Участники проекта Авторы проекта Т. Башкаев, А. Горяинов Архитекторы А. Кузьмин, Э. Аскеров Полное наименование фирмы Архитектурное бюро Тимура Башкаева Год основания 1995 Количество реализованных объектов 60 Строительство ООО "Терес-3" Роспись О. Олейникова
Параметры:
Объект основной диспетчерский пункт Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Северо-Западного региона Общая площадь 1130 кв. м Высота потолков 6 м.
Отделочные материалы:
Пол гомогенный линолеум Armstrong, паркет дубовый штучный, ламинат Стены гипсокартон Knauf, акустический гипсокартон Gyptone, Gyproc, безимпостное остекление Потолок подвесной плиточный Armstrong, подвесной акустический Есоphon, гипсокартон Knauf. Окна алюминиевые, тройной стеклопакет, энергосберегающая пленка, поставщик АОЗТ «Растре Свет люминесцентные светильники, компакт-люминесцентные светильники Hala, поставщик АМП «Юнивест» Оборудование:
Специальное оборудование: объемные звукопоглощающие конструкции по индивидуальному заказу, поставщик Акустические материалы и технологии» Аудио-видеосистемы: видеопроекционный модульный экран Ваrсо, поставщик ОАО «Оптима» .
Мебель:
Диспетчерские столы выполнены по индивидуальному заказу.
Сроки выполнения работ:
Проект 4 месяца. Строительные и отделочные работы 8 месяцев.